PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. SINAR SOSRO TANJUNG MORAWA

Authors

  • Corry Magdalena PPS Magister Managemen Universitas Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.30829/al-irsyad.v6i1.6596

Abstract

Chairman of PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa should maintain transactionalleadership and transformational leadership, since both can affect motivation andperformance of employees. The study of transformational leadership is more positiveeffect of increasing motivation and performance, but recall that effective leadership is acombination of both the leadership. This type of research is correlational study withcross sectional study approach that examines the independent variables and thedependent variables simultaneously at any given time. The population in this study wereall employees of the production of PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa totaling 180employees, with a sampling probability sampling technique by using simple randomsampling with a total sample of 123 people. This study uses Path Analysis of Bayesianmethods, with the independent variables of transformational leadership andtransactional leadership, motivation and the dependent variable (Y1) and employeeperformance (Y2). The results of this study indicate bahwasannya the Y1 equation, thecoefficient of determination (R2) of its 11.5% influenced by variables transformationalleadership and transactional leadership. As well as in the equation Y2, the coefficient ofdetermination (R2) it is 24.3% influenced by transformational leadership, transactionalleadership and motivation. In testing of Bayesian methods obtained in the equation Y1which significantly affect motivation as an intervening variable is transformationalleadership and transactional leadership has little effect (not significant) and the equationY2 which significantly affect employees' performance is transformational leadership,transactional leadership and motivation as an intervening variable has little effect (notsignificant).Keywords: Kepemimpinan Transformasional, Kepemimpinan Transaksional, Motivasidan Kinerja Karyawan.

References

Arep dan Tanjung. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas

Trisakti: Jakarta.

Bass, B.,M,. 1985. Leadership and Performance Beyond Expectations, The Free

Press. NewYork.

Bastian, 2001. Akuntansi Sektor Publik di Indonesia. Yogyakarta: Penerbit BPFE.

Farlen, Frans, 2011, "Pengaruh Motivasi Kerja dan Kemampuan Kerja

TerhadapKinerja Karyawan Studi pada Karyawan PT. United

Tractors, Tbk Samarinda, Skripsi, Universitas Pembangunan Nasional

Veteran Yogyakarta.

Gomangani, Osias, 2008. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional

Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah

Mutiara Harappan Kalabahi Kabupaten Alor. Tesis. Universitas Terbuka.

Jakarta.

Hanafi, Mamduh., M. 1997. Manajemen. Yogyakarta: YKPN.

Handoko. 2008. Manajemen Personalis & Sumber Daya Manusia. Yogyakarta

BPFE.

Handoko, Reksohadirpodjo dan Sukanto. 1998. Organisasi Perusahaan : Teori,

Struktur dan Perilaku. Yogyakarta: BPFE.

Ivancevich, Konopaske, Matteson. 2006. Perilaku dan Manajemen Organisasi.

Edisi 7 Jilid 2. Alih bahasa : DharmaYuwono. Jakarta: Erlangga.

Kurniawan, Hendra, 2011. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformaional

Terhadap Kinerja Karyawan PT. Berau Karya Indah di Surabaya Melalui

Motivasi Kerja. Skripsi. Universitas Airlangga.

Luhgiatno, 2006, Pengaruh Motivasi dan Kemampuan Terhadap Kinerja, Fokus

Ekonomi, Vol. 1 No. 1.

Locke. E. A. 1997. Esensi Kepemimpinan (Terjemahan). Alih bahasa:

Harsiwi Agung. Jakarta: Mitra Utama.

Mangkunegara, A. Aanwar Prabu, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia

Perusahaan, PT.Remaja Rosdakarya, Bandung.

Mujiasih, Endah & Hadi, Sutrisno. 2003. Persepsi Mengenai Gaya Kepemimpinan

Transaksional dan Pengaruhnya Terhadap Upaya Ekstra

(Extra Effort) Pegawai Dinas Kesehatan Kota (DKK), Semarang, Salatiga

dan Kabupaten Semarang di Ungaran, Jurnal Bisnis dan Ekonomi, Vol. 10 No. 2, September.

Nasution, 2000. Manajemen Personalia, Aplikasi dalam Perusahaan. Jakarta:

Djambatan.

Prawirosentono, Suryadi, 1999. Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPFE.

Ranupandojo, Hidjrachman dan Suad Husnan. 2012. Manajemen

Personalia.

Edisi 4, Pustaka Binawan Presindo FE-UGM, Yogyakarta.

Robbins, Stephen, P. 2006. Perilaku Organisasi. Edisi 10. PT. Indeks Kelompok

Gramedia.

Samsudin, Saddili. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung Pustaka

Setia.

Simanjuntak, Mafe Robbi, 2015. Analisis Faktor-Faktor Kedisiplinan dan Lingkungan

Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai

Variabel Intervening Pada Rumah Sakit Royal Prima Medan. Tesis.

Universitas Sumatera Utara.

Sinulingga, Sukaria. 2014. Metode Penelitian. USU. Press. Medan.

Soekarini, Nyoman, 2014. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kepe- mimpinan

Transaksional, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karya- wan PT. BCA,

TBK Cabang Jember dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening. Tesis.

Universitas Jember.

Sudiyarto dan Waskito. 2006. Analisa Pengukuran dan Evaluasi Produktivitas dengan

Metode OMAX di Bagian Produksi Pabrik Gula Gelmpol- Kerep Mojokerto.

Sugiyono. 2006. Statistika untuk Penelitian. Bandung : CV. Alfabeta.

Umar, Husein. 2010. Desain Penelitian MSDM dan Perilaku Karyawan Paradigma

Positivistik dan Berbasis Pemecahan Masalah, Rajawali Press, Jakarta.

Wahyu, Sri Layla dan Poernomowati, Sri (2004), Pengaruh Motivasi Ter- hadap

Peningkatan Kinerja Karyawan Perusahaan, Gemawisata, Vol. 2 No. 2.

Yukl, Gary. 1998. Kepemimpinan dalam Organisasi, Prenhallindo. Jakarta.

Yukl, Gary. 2010. Kepemimpinan dalam Organisasi, Edisi V. Indeks, Jakarta.

Downloads

Additional Files

Published

2020-01-02