IMPLEMENTASI MANAJEMEN DAKWAH MASJID TAQWA KAMPUNG DADAP DALAM MENGELOLA AKTIVITAS KEAGAMAAN
DOI:
https://doi.org/10.37064/ai.v12i1.23546Kata Kunci:
Manajemen, Dakwah, KeagamaanAbstrak
Manajemen pada awalnya, muncul dan berkembang di kalangan bisnis, industri dan militer.Dalam perkembangan selanjutnya manajemen masjid sangat bermanfaat dan amatdibutuhkan, dalam menjalankan pengelolaan masjid dibutuhkan manajemen untukmencapai tujuan yang diinginkannya dalam organisasi tersebut, sehingga masjid dapatberkembang dan maju dari segi pelayanan sesuai dengan keinginan jama'ahnya. Penelitianini memfokuskan kajiannya pada imarah masjid yaitu tentang pengelolaan kegiatan dakwahdi masjid Taqwa Kampung Dadap. Masjid Taqwa merupakan masjid yang aktif dalammelakukan kegiatan dakwah dibandingkan dengan masjid lainnya yang memperhatikan darisegi kualitas maupun kuantitas. Adapun kegiatan dakwah masjid ini meliputi: Pertama,Majelis Taklim Ibu-ibu. Kegiatan ini dilakukan satu kali seminggu tepatnya pada hari RabuBa'da Maghrib. Kedua, Pengajian Bapak-bapak. Kegiatan ini dilakukan satu kali seminggutepatnya pada hari Jum'at Ba'da Maghrib. Ketiga, Tabligh Akbar dalam rangkamemperingati hari besar Islam. Keempat, Qiro'ah yang dilaksanakan setiap pagi subuh.Kelima, Liqo' kegiatan ini dilakukan setiap Ba'da Ashar. Program-program dakwah yangtelah dilaksanakan di Masjid Taqwa sudah melalui tahap perencanaan terlebih dahulu,dimana BKM Masjid Taqwa membuat program dengan melihat dan mengikuti prosesperencanaan sesuai dengan teori manajemen yaitu menetapkan tujuan, merumuskankeadaan saat ini, mengidenifikasi segala kemudahan dan hambatan, serta mengembangkanrencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan.Referensi
AT, Andi Mappie. (2009). Dasar-Dasar Metodologi Riset Kualitatif Untuk Ilmu
Profesi. Malang: Jenggala Utama.
Ali, Zasri. (2014). Etika Manajemen Masjid. Solo: Pustaka Iltizam.
Anggito, Albi dkk. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif. Sukabumi: CV Jejak.
Arifin, Muhammad. (1991). Psikologi Dakwah: Suatu Pengantar Studi. Jakarta:
Bumi Aksara.
Arikunto, Suharsimi. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik.
Jakarta: Rineka Cipta.
Daryanto. (1997). Kamus Indonesia Lengkap. Surabaya: Apollo.
Harahap, Sofyan Syafri. (1996). Manajemen Masjid. Yogyakarta: PT Dana
Bhakti Prima Yasa.
Hasibuan, Melayu SP. (1986). Manajemen Dasar: Pengertian dan Masalah.
Jakarta: PT Gunung Agung.
Hasjmy, A. (1974). Dustur Dakwah Menurut Al-Qur'an. Jakarta: Bulan Bintang.
Hermawan, Iwan. (2019). Metodologi Penelitian Pendidikan Kuantitatif, Kualitatif,
dan Mixed Method. Kuningan: Hidayatul Qur'an Kuningan.
Kahatib. (2007). Manajemen Dakwah Dari Dakwah Konvensional Menuju Dakwah
Kontemporer. Jakarta: Amzah.
Mahfizh, Ali. (1952). Hidayatul Al-Mursyidin. Al-Qahirah: Dar al-Kitabah.
Mulkan, Abdul Munir. (1993). Paradigma Intelektual Muslim. Yogyakarta:
Sipress.
Munir, Wahyu Ilahi. (2009). Manajemen Dakwah. Jakarta: Prenada Media
Group.
Pahlawan, RB Khatib. (2007). Manajemen Dakwah dari Dakwah Konvensional
menuju Dakwah Profesional Edisi I. Jakarta: Amzah.
Perdamaian, dkk. (2014). Etika Manajamen Masjid. Solo: Pustaka Iltizam.
Samsul, Munir. (2013). Ilmu Dakwah. Jakarta: AMZAH.
Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Wahyu, Muhammad Munir. (2009). Manajemen Dakwah. Jakarta: Kencana.
Wibowo, Susatyo Budi. 99 Jalan Menuju Surga Menurut Al-Qur'an dan Al-
Hadis. Yogyakarta: Gava Media.
Yasmadi. (2002). Modernisasi Pesantren. Jakarta: Ciputat Press.
Yunus, Mahmud. (1965). Pedoman Dakwah Islamiyah. Jakarta: Hidakarya
Agung.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
This is an open-access journal. All works published under Creative Commons license CC-BY-SA which mean that all content is freely available at no charge to the user or his/her Institution. User are allowed to read, download, copy, write, improve, and create derivative creation even for other lawful purposes, this license permits anyone to, as long as they cite and license the derivative creation under similar terms

Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.