PENGARUH BUDAYA ORGANISASI ISLAMI DAN MOTIVASI KERJA ISLAMI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BPRS AL-WASHLIYAH KRAKATAU MEDAN
DOI:
https://doi.org/10.30829/ajei.v1i1.24613Keywords:
Budaya Organisasi Islami, Motivasi Kerja Islami, Kinerja Karyawan, Manajemen Sumber Daya ManusiaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya organisasi Islami dan motivasi kerja Islami terhadap kinerja karyawan di BPRS Al-Washliyah Krakatau Medan. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang diberikan kepada 35 karyawan. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi Islami berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t_hitung 4,764 dan p-value 0,000. Selain itu, motivasi kerja Islami juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan t_hitung 3,897 dan pvalue 0,000. Secara simultan, budaya organisasi Islami dan motivasi kerja Islami berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai F_hitung 95,100. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa 85,6% variasi kinerja karyawan dipengaruhi oleh kedua variabel tersebut, sementara 14,4% dipengaruhi oleh faktor lain. Penelitian ini menekankan pentingnya penerapan budaya organisasi dan motivasi kerja yang Islami untuk meningkatkan kinerja karyawan di lembaga keuangan syariah.Downloads
Published
2025-06-30
Issue
Section
Articles
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.